2004年，当翁总和汪总在餐桌上因老乡关系被拉在一起时，恐怕连当时热心牵线的陈金雄主任也不会想到，自己竟然成了日后中国最大的围术期临床信息系统公司的红娘。2005年麦迪斯顿在北京中关村注册正式成立。到底做什么？是跟随当时潮流做HIS，客户要什么做什么？还是某一个细分产品？直到现在翁总还总是提到当年汪总的建议：不能步HIS公司搞拉锯战被拖死的后尘，做专科系统成功的机会比较大。挑选手术麻醉和ICU专科，还有一个原因就不得不提到傅总了。他和汪总一样也是国防科大的研究所毕业，擅长雷达信号处理，因此从设备中获取信号进行解析转化成数字信息是他的拿手绝活。有了设备信息采集和专科产品经验两大法宝麦迪斯顿从中关村一间小办公室里开始了他们的传奇征程。

是信念，让能者无疆

是毅力，让创者善行

董事长翁康先生

       2010年开始，国家各项政策的出台迎来了HIT建设的春天，当然也有人说几乎要进夏天了，公司的销售额成倍迅速增长，从一两千万到五千万甚至过亿，公司的员工迅速从不到一百人扩展到三百人。夸张的压力使得三位创始人与核心管理团队不得不再次思考向哪里发展：仍然做专科？还是要涉足电子病历、涉足HIS、涉足集成平台呢？那种总集成商动不动就是几千万的单子，比起我们传统CIS只有几十万上百万的单子来说实在是太诱人。在此之前公司也尝试过一些其他小系统，但数字化手术室的快速增长给了我们惊喜。数字化手术室项目实施周期短的特点正好与手术麻醉类似，但是项目规模却远超出麻醉。麦迪斯顿的基因就是做专科。在2013年底的年会上我们提出了构筑三大核心专科中心——手术室中心、ICU中心和急救急诊中心，开创智慧临床新篇章。在三个中心具备相同的共性，即专科知识深厚、科室设备密集、质量要求要高，更重要是麦迪斯顿熟悉的领域。

“为客户创造价值、为生命保驾护航”

成为多年来沉淀下来的价值观

      十年的时间，麦迪斯顿的产品已经覆盖中国三十二个省份的版图，已经在全国千余家医院稳定运行。麦迪斯顿的发展也成为投资界的佳话。2007年获得美国中经合（WI Harper）公司A轮投资。产规模、盈利能力和行业影响力节节攀升，不断书写新的记录。先后被投资界誉为“中国最具投资价值企业50强”、“最具潜力的成长企业100强”。2009年又获得B轮投资，2012年完成股份制改造。无论未来怎样，我们做专科的初心永远不变。

       2013年麦迪斯顿作为苏州工业园区引入项目的优秀企业，获得了园区扎根计划和自主品牌计划的支持，在美丽的东沙湖绿地畔破土建造5万平方米的总部大楼。大楼于2014年11月封顶，于2016年十月正式启用。总部大楼的建成标志着公司下一个辉煌的开启。

每一份上升的希望，都是麦迪前进的动力；

每一次艰难的跨越，都成为麦迪成功的基石。

2014开始的新一代云ICU系统的开发标志着麦迪开始迈向专科集成平台和数据中心，将最新的云操作、云部署、云计算技术融入到医院信息系统中。其脱离文书的全结构化设计、多系统并存呼应的闭环质量体系设计、多科室多院区协同，以及自动的数据智能分析和研究系统，开启了ICU这个工作最多、最复杂、知识综合应用要求最高科室的信息化发展新纪元。

2015年初，以苏州九龙医院为中心建设的苏州工业园区急救和应急指挥平台成为15年度金鸡湖国际马拉松赛事的护航者，赛中对多名倒地人员的快速救治，以及救护车于院内的无缝衔接成为赛事的一大热点、亮点，媒体争相报道。

2016年12月8日上午9时，苏州麦迪斯顿医疗科技股份有限公司在上海证券交易所正式挂牌上市，成为A股沪市第1166家上市公司，也是上交所第一家专业医疗信息化上市公司。

麦迪斯顿成长的动力来自员工，

来自客户，更来自社会。

十多年来，从筚路蓝缕的起步，到成为医疗信息系统领域的翘楚，麦迪以探路者的勇气和领航者的姿态，参与并见证了中国医疗行业的变革与转型。

如今，数百位德才兼备的行业杰出人才加盟麦迪斯顿的团队。资深的行业顾问团队，强大的技术开发队伍，专业化的营销团队，随时为客户创造更大的价值。

作为一家有责任感和使命感的公司，麦迪斯顿将投入更多资源，凝聚更多力量，引领行业，勇立潮头。她让我们看到，医疗信息行业的黄金时代刚刚到来。